prévia

Consultoria de gestão · Porto Seguro, Bahia

O número certo, na mesa certa.

Consultoria para quem é dono do negócio: diagnóstico feito com os seus números, decisão com evidência e um relatório que você entende e usa no dia seguinte.

Quero conversar

Para quem

Negócios que têm números e precisam de leitura

O que fazemos

Nove frentes, uma régua só: o que o número permite concluir

Cada frente vem de um método que a RSO ensina e pratica. No seu negócio, elas entram na medida do problema: às vezes uma, às vezes três juntas.

1

Indicadores que contam a verdade

O painel certo para o seu negócio: cada número com a sua ficha, de onde sai, o que mostra e onde costuma enganar. Sem métrica de vaidade.

2

Finanças da unidade

Economia da unidade, caixa e capital de giro, ponto de equilíbrio e valor do negócio. A conta refeita e mostrada, não a planilha herdada.

3

Operações

Filas, estoque e escala de equipe com método: onde o tempo e o dinheiro escapam, e quanto.

4

Preço e receita

Preço, mix e comportamento do cliente: o que o mercado cobra, o que o seu cliente paga e o que isso faz com a margem.

5

Marketing e crescimento

Clientes, canais e marca medidos pelo que trouxeram: cada real de mídia confrontado com a venda real.

6

Estratégia e modelo de negócio

Onde competir, como ganhar dinheiro e o que deixar de fazer, escrito em uma página que a equipe entende.

7

Provar que funcionou

Antes e depois com controle, testes ligando e desligando a ação: a diferença entre achar e saber.

8

Franquias, padrões e incentivos

Padrão que se cumpre, pessoas que ganham quando a loja ganha, e a conta da franquia feita dos dois lados.

9

Gestão aumentada

Processos, controles e automação com agentes de inteligência artificial, com trilha de auditoria: o sistema trabalhando para o dono, não o contrário.

Como trabalhamos

Do problema à recomendação, com a conta à vista

Levantamento

Uma conversa sobre o que você quer decidir, que números olha e de onde sai cada registro.

Coleta escolhida

Só os números que importam para a decisão, sempre agregados. Nada de dado pessoal de cliente ou de funcionário.

Análise e laudos

Cada conta refeita e mostrada; o que o dado mostra, o que sugere e o que não permite concluir.

Relatório conferido

Escrito com o consultor e conferido por ele: a recomendação na primeira página, a evidência atrás de cada frase.

Acompanhamento

Os indicadores decididos com você, num extrato mensal, até a decisão virar resultado.

Os números passam pelo Laboratório de Administração da RSO: uma bancada de análise com calculadoras próprias, bases de dados públicos e analistas apoiados por inteligência artificial, cedida à MIT Unilix para a formação de consultores. Tudo o que sai é conferido pelo consultor.

O que você recebe

Três coisas, e nenhuma delas é uma planilha solta

O relatório

Recomendação primeiro, evidência depois, riscos ditos com clareza e os próximos passos por quem faz. Em linguagem de dono, não de consultor.

O painel

Os indicadores decididos com você, cada um com a receita do número, de onde sai e quando engana.

O acompanhamento

Um extrato por mês com a conta completa e a distância da meta. Sem surpresa no fim do trimestre.

Quem

Rodrigo Oliveira

Administrador, com pós-graduação em Finanças e Controladoria pela FGV. Empresário do setor de alimentação, dono de uma rede de restaurantes com unidades próprias e franqueadas, que construiu o próprio sistema de gestão com agentes de inteligência artificial e o usa todo dia.

Consultor sênior da RSO: decide os indicadores, faz a análise fina e confere tudo o que sai. Mantém o Laboratório de Administração, cedido à MIT Unilix, onde o método é ensinado e praticado.

Atende Porto Seguro e o sul da Bahia presencialmente, e o Brasil inteiro online.

Contato

Deixe o seu telefone; a RSO liga

A primeira conversa é para entender o que você quer decidir. Sem compromisso e sem proposta genérica.